-анализ: правила и примеры составления

Будущие бакалавры, магистры и доктора представили на суд жюри разработанные в ходе учебного процесса аналитические исследования сильных и слабых сторон Латвии, перспектив ее развития и возможных угроз на ближайшие 15—20 лет. Высшую оценку конкурсного жюри и денежный приз в размере евро получил студент из Франции. Приятно было видеть, как студенты проявляли инициативу, стремились углубиться в изучение сегодняшней ситуации и поделиться своим видением перспектив развития Латвии на ближайшие 15—20 лет. Конкурс позволил нам взглянуть на себя со стороны, глазами жителей других стран, поскольку наши перспективы оценивали также иностранные студенты и, как показали итоги конкурса, с очень неплохим результатом! В своей работе Эррио Себастьян в качестве сильных сторон Латвии выделил политическую стабильность государства, выгодное географическое положение, развитую инфраструктуру, привлекательность для туристов, благоприятные условия для бизнеса и качество жизни. Слабыми сторонами иностранный студент счел экономические процессы, региональное неравенство и низкую рождаемость. Угрозами для Латвии будущий предприниматель считает рост безработицы среди молодежи, высокие показатели эмиграции, малочисленность предпринимательской прослойки, сокращение населения страны, политическую напряженность в мире, связанную с российско-украинским конфликтом, рост недовольства граждан и неграждан и возможность антиправительственных демонстраций, раскол на проевропейские и пророссийские группы, приход к власти в Сейме сил, благосклонных к России. Эррио Себастьян отметил, что в дальнейшем Латвии следует активнее использовать преимущества введения евро, поддержку фондов Европейского союза, поощрять прямые иностранные инвестиции, использовать потенциал знаний в телекоммуникационной отрасли и стимулировать развитие экспорта. Работы студентов оценивало жюри в составе заместителя председателя Совета по развитию Университета Виестурса Буланса, вице-президента Латвийской торгово-промышленной палаты Лиените Цауне, декана факультета международного туризма Агиты Донини, декана факультета коммуникации, ассоциированного профессора Андриса Петерсонса, декана юридического факультета, ассоциированного профессора Ингриды Вейкши и лектора и докторанта университета Ренате Цане.

-анализ развития инвестиционной деятельности

Волгодонского промузла и Волгодонской групповой системы расселения. Романовской 25км от границ района и речным портом в г. Волгодонске 30км от границ района - на р. В пределах района развиты ветровая эрозия, просадочные и оползневье ироцсссы.

Методы проведения стратегического анализа. SWOT-анализ.. 5. Методика оценки инвестиционной привлекательности

С помощью -анализа выявляются сильные и слабые стороны предприятия, возможности и угрозы извне; устанавливается взаимосвязь между элементами. Для описания внутренней среды используются компоненты и ; внешней — и . Какие внутренние потенциалы предприятия могут стать сильными сторонами? Насколько полно используются имеющиеся сильные стороны компании? Являются ли слабости уязвимыми для фирмы местами? Мешают ли слабости предприятия полноценно использовать благоприятные обстоятельства?

Какие слабые места нуждаются в корректировке? Какие возможности открываются перед фирмой при доступе к определенным ресурсам и применении имеющейся квалификации?

Одной из специфических задач, для решения которых создаются особые экономические зоны далее ОЭЗ , является формирование наиболее благоприятного инвестиционного климата на территории самих ОЭЗ и его улучшение в стране базирования особых зон в целом [5, с. А это означает, что он оказывает непосредственное воздействие на развитие инновационных процессов в ОЭЗ и их дальнейшее распространение в другие регионы страны.

Важно отметить, что возникает и обратная зависимость: Однако крупнейшие западные рейтинговые агентства, на оценки которых ориентируются при определении целесообразности вложений иностранные инвесторы, полагают, что инвестиционный климат российских ОЭЗ на современном этапе их развития остается неблагоприятным.

Чтобы понять, какие негативные тенденции в развитии большинства ОЭЗ России препятствуют их мировому признанию в качестве перспективных для инвестирования территорий, проведем -анализ их инвестиционного климата см.

В рамках данной статьи проанализированы слабые и сильные стороны ( SWOT-анализ) использования центров финансовой ответственности (ЦФО).

Но если не учесть внешние обстоятельства или внутренние ограничения, повышается риск сорвать сроки проекта. В нашей компании мы столкнулись с такой ситуацией при запуске нового производства в одном из регионов. По финансовым показателям проект оценили как перспективный, и собственники инвестировали крупную сумму.

К тому моменту, когда уже подготовили производственные площади и приобрели дорогое оборудование, выяснилось, что в компании нет персонала, способного работать на новых станках. Из-за удаленности региона в нем не обучают нужных специалистов, а персонал из соседних регионов тоже работал на устаревшем оборудовании. Ближайший центр обучения для работы на импортном оборудовании — столичный регион. Из-за того, что мы предварительно не проанализировали нефинансовые риски, сроки проекта сильно затянулись.

Дополнительное время и ресурсы ушли на то, чтобы найти и обучить рабочих. Также вырос фонд оплаты труда: Чтобы в дальнейшем избежать подобных проблем, я разработала модель -анализа. Она позволяет оценить любой процесс, компанию, проект с внутренней и внешней стороны, выявить преимущества и недостатки, увидеть угрозы и возможности для развития до запуска. По опыту знаю, что многие не тратят время на то, чтобы сгруппировать информацию в матрице -анализа. А чаще всего поручают оформить матрицу маркетологам, но они не включают в анализ финансовые показатели.

Как разработать матрицу или анализ ( )

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: -анализ, схемы территориального планирования, сильные стороны развития, слабые стороны развития, возможности, угрозы. Аббревиатура образована начальными буквами английских слов, означающих: Среди положительных сторон, способствующих устойчивому развитию муниципальных районов можно выделить следующие: Такое объединение, по мнению властей, рационально, так как позволит значительно сэкономить бюджетные средства. Объединяя муниципальные образования, мы лишаем их возможности местного самоуправления.

SWOT-анализ – это инструмент стратегического анализа и планирования, применяемый для оценки явлений и факторов, оказывающих влияние на.

Казань , кандидат экономических наук Оценка уровня инвестиционной привлекательности муниципального образования с использованием метода -анализа В статье показана необходимость проведения -анализа, как инструмента, позволяющего принять решение об инновационно-инвестиционном развитии муниципального образования с целью выработки его дальнейшей стратегии Ключевые слова: Данные, полученные в результате данного анализа, служат базисными элементами при разработке стратегических целей и задач развития территории.

Иначе говоря, - анализ — это анализ сильных и слабых сторон территории и возможностей и угроз со стороны внешней окружающей территорию среды. По результатам ситуационного анализа можно оценить, обладает ли территория внутренними силами и ресурсами, чтобы реализовать имеющиеся возможности и противостоять угрозам, и какие внутренние недостатки требуют скорейшего устранения. По своей сути, -анализ является одной из важнейших процедур диагностики состояния системы, которая позволяет оценить ее исходное состояние, незадействованные ресурсы, систематизировать проблемные ситуации.

Следует отметить, что проведение данного анализа носит субъективный характер. Для того чтобы избежать субъективности в анализе ситуации необходимо данную процедуру проводить с ключевыми участниками процесса изменений под модерированием коучей—экспертов, то есть специалистов, непосредственно сопровождающих процесс изменений на территории для составления экспертной оценки ситуации.

Как правило, непосредственные участники процесса изменений не в состоянии полностью отойти от собственных представлений о территории и взглянуть на нее как незаинтересованный сторонний наблюдатель. И ни обширный опыт работы, никакое образование здесь не помогут. Неотъемлемыми частями -анализа можно назвать внутренний аудит территории муниципального образования и т.

Результаты данного анализа позволили оценить уровень инвестиционной привлекательности исследуемой территории. Согласно методике -анализа, нами был проведен опрос экспертов, позволивший провести анализ внешней и внутренней среды функционирования МО п.

Прогнозирование финансового будущего на основе -анализа

Проанализируем организационное обеспечение управления инвестиционным процессом. Привлечение инвестиций на территорию и реализация инвестиционных проектов требуют профессионального инвестиционно-консалтингового сопровождения. В условиях, осознания необходимости разработки стратегических документов комплексного социально-экономического развития региона, в структуре рассматриваемых нами администраций необходимы специализированные подразделения, ответственные за формирование и реализацию инвестиционной политики региона.

Неотъемлемым структурным элементом механизма управления инвестиционной деятельностью является информационный комплекс. В современном мире информация и информационные технологии становятся основными факторами, которые определяют эффективное развитие государств и их процветание.

Анализ исходной ситуации (SWOT-анализ). Сильные стороны комплекс;; благоприятный инвестиционный климат;; емкий потребительский рынок;.

свойства проекта или коллектива, дающие преимущества перед другими в отрасли свойства, ослабляющие проект внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели История[ править править код ] Акроним был впервые введён в году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес-политики профессором Кеннетом Эндрюсом англ. , Кристенсен англ. , Эндрюс англ. и Гут англ. Была предложена схема по начальным буквам фамилий авторов , которая основана на последовательности шагов, приводящих к выбору стратегии.

Это универсальный метод, который применим в самых разнообразных сферах экономики и управления. Его можно адаптировать к объекту исследования любого уровня продукт, предприятие, регион, страна и пр. Это гибкий метод со свободным выбором анализируемых элементов в зависимости от поставленных целей например, можно анализировать город только с точки зрения туризма или только с точки зрения работы транспорта и т.

Может использоваться как для оперативной оценки, так и для стратегического планирования на длительный период. Использование метода, как правило, не требует специальных знаний и наличия узкопрофильного образования. -анализ показывает только общие факторы.

-анализ на службе финансового директора

Присутствие в топ рейтингов инвестиционной привлекательности; Активная пропаганда инвестиционной привлекательности страны и отдельных регионов Пути решения: Зависимость состояния финансового сектора от энергетического рынка; Неверно выбранные приоритеты инвестиционной политики могут отрицательно отразиться на развитии страны; Большая часть капиталовложений иностранных инвесторов приходятся на сырьевые отрасли; Снижение инвестиционного потенциала страны.

Уровень развития финансовой системы России в настоящее время является крайне низким. Для определения развитости финансовой системы Всемирный экономический форум ВЭФ рассчитывает индекс финансового развития . Он оценивает широту, глубину и эффективность 62 мировых финансовых систем и рынков капитала по 7 секторам:

SWOT-анализ позволяет определить ключевые направления развития региона .. В соответствии с рейтингом инвестиционной привлекательности .

-анализ… Использовать методологию в своей работе или нет? Если использовать, то как? Как правило, на практике использование данной методологии заканчивается заполнением матрицы. Об этом в данной статье. Что довольно часто происходит на практике при использовании -анализа? Заполнили матрицу, указали сильные и слабые стороны, возможности и угрозы риски и… далее ступор! Ну, есть сильные и слабые стороны компании, ну и что? Особенно, если перечислили два десятка сильных и слабых сторон и поняли, что для дальнейшего развития компании это просто ничего не даёт.

Есть какие-то возможности и какие-то угрозы риски. Эти вопросы — ключевые. Потому, что -анализ — один из методов стратегического планирования.

SWOT-анализ. Часть 2 - Угрозы и возможности